今年以来，县法院以开展“规范化管理年”活动为总抓手，强化审判管理责任，完善审判流程机制，优化审判资源配置，有效促进了均衡结案。
一是统一思想，落实责任。加强引导，将均衡结案理念植根于每一名干警心中，坚决摒弃前松后紧、年底突击的思维定势。强化分管领导及庭室长的均衡结案管理职责，及时关注案件的分布和积存量;强化分管院长在定案把关、审限变更审批、案件催督办等方面工作职责，大限度地案件尽快审结;强化庭长对本庭长期未结案件、调解难度较大案件的共同协调责任。
二是完善规范机制，加强动态管理。制订完善《审判流程节点管理规定》等规范性文件，明确工作依据、管理措施。畅通立案渠道，确保立案庭依法及时立案;设立人民调解室，加大诉前调解力度，从源头上减少案件数量;对案件审判、执行过程进行动态监控和管理，加强案件审限提示和控制，实行每周审限跟踪通报制度，督促审判人员做到新收案件及时办结、旧存案件不断化解，促进收结案进入良性循环。
三是明确工作目标，完善考评制度。将结案均衡率纳入审判绩效考核数据中，考核结果作为各审判人员和部门评先评优的依据。根据案件变化趋势，确定各审判业务部门、法官全年结案指标，并将年度结案指标分解为季度结案指标，纳入部门、法官岗位目标管理，加大结案通报力度。开展对结案进度进行月通报、季考评的工作。
四是注重阶段总结，发挥数据效能。坚持每月通报，提醒办案人员注意审限，确保每月结案数量的均衡，避免突击结案，同时，充分利用通报中的数据督促、提醒各部门负责人及各审判人员注意案件的均衡度，用通报中的排名调动各部门和法官之间的“比、赶、超”积极性，同时也让分管领导及各部门负责人根据实际适时调整管理思路，有效促进审、执业务工作的顺利开展。
0546房产网(东营房产网)认为：广饶县法院在结案与绩效考核方面科学规范，找到了很好的方法，值得学习。
