一是抓组织领导，强化责任落实。今年以来，县水利局紧紧抓住各级加大水利投入、加快水利改革发展面临的有利时机，跑项目，争资金，共承担实施5项重点水利工程，投资达4亿元，是历年来投入大、任务重的一年。工程建设中，及时成立各重点工程建设项目指挥部，制定具体职责，明确工作要求，强化监督责任，实施日调度、周督导制度，对工程建设任务细化，通过定时间节点、定工作标准，定岗定责，倒排工期，挂图作战，确保各项重点工程快速平稳推进。
二是抓项目督查，加大推进力度。结合开展“攻目攻坚年”和“勇于担当做表率、攻坚克难求突破”主题活动，组织“建优质民生工程，树水利阳光形象”重点工程立功竞赛活动，加大对水利工程建设管理的考核力度，定期组织对重点水利工程的进度、质量、安全及建设管理行为进行督查考核，结果纳入参建单位的年终考核，及时研究解决检查督促中出现的新问题，确保整改到位，不走过场。
三是抓制度落实，实施严细管理。建立健全《水利工程质量管理规定》，明确监督管理重点、工作目标和具体要求，从部门职能、项目规划、招投标、建设管理、资金管理、责任追究等方面作出明确规定，建立工程质量和安全控制体系，严把原材料质量关，推行旁站式监理，建设单位及时进行技术指导和检查验收，坚决堵塞各种管理漏洞。
四是抓阳光政务，深化专项治理。以“健全廉政台账、签订廉政合同、设立廉政公示栏、聘请廉政监督员、开展廉政教育、树立廉政典型”等六大廉政措施为重点，推行阳光政务，杜绝暗箱操作，积极回应公众和媒体质询，保障群众和公众舆论的知情权、参与度。深入推进工程建设领域突出问题专项治理，严把市场准入关、招标评审关、合同执行关，建立完善以严格工程建设项目审查审批、招标审查、施工许可审查为主要内容的监督长效机制。
五是抓重点环节，进度质量。对水利工程招投标、设计变更、资金使用、工程质量、农民工工资发放、竣工验收、安全生产等重点环节进行监督检查、跟踪管理。做到项目和资金下达到哪里，使用到哪里，监督检查的触角就延伸到哪里，切实增强水利工程建设的透明度，有效遏制工程建设领域各种不正之风，全程跟踪，立体扫描权利运行。
0546房产网(东营房产网)：具体的措施制定出来了，只要加大监管力度，一定会完美的打造好阳光工程。
