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家居|国内家居大佬强强联手呈并购潮流

时间:2014-02-21 22:49:12      字号:T|T 来源:
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核心提示:   近日,红星美凯龙在官方微博和官方网站上正式发布消息称,红星美凯龙全资收购行业排名第三的吉盛伟邦,双方已签署框架协议,近期将完成全部收购事宜。这一事件也被认为将是中国家居业史上最大的一次业内整合...

  近日,红星美凯龙在官方微博和官方网站上正式发布消息称,红星美凯龙全资收购行业排名第三的吉盛伟邦,双方已签署框架协议,近期将完成全部收购事宜。这一事件也被认为将是中国家居业史上大的一次业内整合。据悉,早在2009年,红星美凯龙收购吉盛伟邦的消息就不时传出,但双方始终没有实质性的表态,此次终于再续前缘。有业内人士指出,由于国内家居卖场多年来一直处于过剩状态,红星美凯龙和吉盛伟邦的强强结合或许将作为标志,未来将有更多行业并购出现。

  强强联手整合资源

  据透露,此次红星美凯龙收购吉盛伟邦的金额超过20亿元。收购完成后,红星美凯龙将继续保留“吉盛伟邦”品牌,并有效利用其已经积累的品牌影响力和市场口碑,推进“双品牌”战略,进一步扩大市场份额。此外,在吉盛伟邦的“家具村”模式中加入建材品类,使之成为世界家居工厂直销中心。红星美凯龙的产品线也将得到进一步丰富和扩大。立体化的品牌体系将帮助红星美凯龙实现更的市场定位和更的消费者覆盖。同时,吉盛伟邦的管理将实行本地化,原有的团队和人才保留融合。

  创建于1989年的吉盛伟邦是行业影响力排名第三的家居卖场品牌,其定位中高端,商业网络遍布长三角、珠三角以及以长春为中心的东北地区。而早在2010年双方合作消息传出之时,吉盛伟邦董事长邹文龙接受媒体采访时表示,与红星美凯龙合并能“有效组合行业资源,减少行业内耗”。

  据了解,红星美凯龙和吉盛伟邦的定位并不相同,红星美凯龙在全国90多个城市有125家商场,为单体大家居商城。而吉盛伟邦定位高端,入驻商家也几乎都是家居行业的阶梯品牌商。此外,吉盛伟邦扩张较慢,在所有家居连锁商扩张时,吉盛伟邦的开店速度一直提升不力。对于这两家企业的“牵手”,业界认为,从吉盛伟邦来看,由于错过了高速扩张的时机,加之定位限制渠道的下沉,其选择了顺从行业整合的大趋势;而从红星美凯龙来看,定位高端的吉盛伟邦对其品牌起到了补充效应。

  家居卖场并购渐成潮流

  事实上,近年来,家居行业破产重组、并购整合案例不在少数。2012年,拥有13年品牌历程的中国本土大连锁建材超市——东方家园在全国的卖场接连关门,濒临破产。2013年初,居然之家宣布将在北京继续开设4家新店,其中有3家均是收编东方家园关闭后的旧店。此外,顾家家居集团也在去年宣布与欧亚达家居集团有限公司合作,共同斥资上百亿元在国内三四级市场打造100家大型连锁商贸综合平台,其中位于山东临邑的顾家·欧亚达国际商贸城项目已经开工。

  此次红星美凯龙对吉盛伟邦的收购,亦让业界看到了行业整合、集中度提高的大势所趋。在业界看来,行业巨头的出现意味着行业逐步迈向成熟,有利于家居建材业的发展,但规模效应必然形成行业巨无霸,从而挤压其他家居建材渠道商的生存空间。

  全国建材家居景气指数(BHI)是由商务部流通司、中国建材流通协会共同发布的一个建材家居终端卖场的景气度指数,被当作家居业内晴雨表。根据去年BHI指数的数据显示,2013年全国规模以上家居建材卖场累计销售额为12481亿元,同比上升0.11%。中国建材流通协会常务副会长秦占学此前接受媒体采访时表示,虽然去年家居卖场的销量上升了,但由于家居卖场过剩,家居卖场的利润没有增长,甚至还有下降。有业内人士指出,由于多年的快速发展扩张,在房地产调控的大背景下,仅仅是坐地收租的家居卖场已无法维持。

  而在家居行业,企业之间的联手合作近来也是动作频频。2013年末,喜临门、宜华木业、华日家具宣布三方签署战略合作框架协议,联手合作。业界认为,这是一个行业横向合作将加强的信号。

  对于这些“大鱼吃小鱼”的案例和行业规模不断集中的趋势,业内人士均表示“对整个行业的发展当然有利”,但也有多位人士指出,卖场不仅要扩大规模、占领市场,而且要从根本上积极转型、改进商业模式才能获得长足的发展。

  加强抵御电商冲击的能力

  在国家房地产宏观调控加码的大背景下,面对家居购买人群的短期下滑,以及消费人群从线下向线上的迁移,迫于生存困境的家居品牌触网电商已经是大势所趋。不甘于地位被取代的家居卖场唯有通过整合优化资源来加强自己的渠道控制能力。

  家居电商在崛起。实际上2013年家居电商产值预计仅有700亿元,而2012年整个家居行业市场规模就已经突破1.13万亿,电商渗透率不足6%,相比同样拥有万亿产值的服装行业20%的电商渗透率仍有非常巨大的差距,考虑到家居产品的非标准化和线下体验,电商对于家居行业的影响短期内还比较有限,但长线看好。一直以来,传统家居大卖场在整个家居产业链格局中处于强势地位,对于家居品牌的控制力极强。去年“双11”,19家家居大卖场联合抵制天猫家装O2O项目,致使项目被迫终止,在整个家居业界掀起了层层巨浪,这是传统零售业与电子商务的大规模正面冲突。互联网大势所趋,家居需要体验,也无可阻挡互联网营销和新兴支付模式的入侵,庞大的实体卖场阵容未来转型也是不得不提的隐忧。

    0546房产网(东营房产网)互联网大势所趋,无可阻挡互联网营销和新兴支付模式的入侵,不断地冲击着未来的家居市场。

【责任编辑:sysmanager】 Tags: 家居|国内家居大佬强强联手呈并购潮流

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