在高端精装修住宅项目———路劲•翡丽湾之后,路劲地产又打算在上海涉足养老地产。路劲地产董事局主席单伟豹记者,近日在上海启动的一个养老村项目,将作为路劲地产未来转攻中国养老地产市场的开端。

　　老龄化大潮势不可挡,在国内养老地产还处于模式探索、政策缺位的背景下,路劲地产高调进军养老地产的表态耐人寻味。

　　设计、服务先行

　　在国内大型区域服务网站“58同城”上海区里,路劲地产旗下上海养老村项目负责人的招聘启事吸引了许多求职者的关注。其中对于“有酒店管理经验,或养老地产运营及管理类似相关管理经验者优先”的要求,显示了路劲地产对其规划中的养老村管理服务能力的重视。

　　“因为内地土地存在一些不连续性,我们想做一些具有重复收入的项目。”单伟豹认为养老产业是一个很大的产业,在美国的GDP中占比超过10%,而中国人口总量一直不断上升,GDP也在不断上升。但他同时强调,国内养老产业发展环境和全世界都不一样,在不少国家有保险制度,有养老护理制度,国内还没有或者不健全,在这方面也没有一个明确的相关政策。

　　但这并不没有动摇路劲地产进军养老地产的决心。“我们还是要试一下,我们现在正在组织管理队伍,但我们不希望把这个项目当成一个房地产开发项目来做,而是作为养老产业来做。”单伟豹说。

　　在目前的房地产形势下,诸多房产企业遭遇资金压力,即使一些大型房企也屡屡传来破产、并购的消息,但路劲地产似乎从未表现出资金方面的麻烦。依托其控股股东———路劲基建,路劲地产在高端地产领域一直顺风顺水,波澜不惊。

　　此时此刻,商业地产炙手可热,自诩开发高端地产项目起家的路劲,为何在此时机筹谋养老地产业务？单伟豹给出的解释是:“国外一些成熟的养老地产项目,均重在养老服务而轻地产开发,并且可复制性很强。这意味着养老地产更多地会对开发商的服务能力提出很高的要求。在未来的中国地产界,开发商的服务能力将是决胜的前提。路劲地产正在加强企业学习和调整能力。”

　　“过去一年,我们对新西兰、马来西亚这些国家进行考察的时候,发现国外养老地产项目做得非常好,而国内在这方面非常欠缺,而中国正在快速进入老龄化社会,这块蛋糕我不会放弃”。单伟豹再次强调进军养老地产的决心。

　　据了解,今年上半年,路劲地产与日本马森集团达成合作意向。马森集团主要负责医护人员的培训和提供等。近期正处于筹划设计阶段的上海养老地产项目上,路劲地产又联手国内大型橱柜、家具、卫浴、内门等产品提供商科宝博洛尼公司,而后者正在与日本市浦设计(系日本近50年住宅建筑技术演进的主导者和日本主要住宅技术标准的制定者)合作,家引入基于国际一流的SI(百年住宅)建筑技术体系的住宅内装干法施工技术。

　　秣马厉兵。事实上,养老地产开发未动,路劲地产已经在进行相关的技术和专业服务的储备工作了。

　　或选择自持

　　深度适老化住宅设计,与服务提供者合作,将成为路劲地产上海养老项目的开始。但究竟选择何种运营模式,单伟豹并未明言。

　　知情人士透露,路劲地产筹建的上海养老地产项目,很有可能选择自持,虽然无法快速回笼资金,但“路劲不缺钱。单伟豹对于养老地产的重视,以及对于日本养老地产的了解,使得其选择长线投资,但对于土地定位、设计、质量控制、服务以及后期运营,要求也较高”。

　　有业内人士提出,“养老地产的开发至少涉及两个产业,一是房地产行业,二是服务行业。任何一点前期的预估不足,都可能造成投资风险。”在行业尚属于初级阶段之时,进军养老地产无疑要理清头绪。

　　养老建筑专家、清华大学建筑学院教授周燕珉认为,养老地产的行业生命周期处于成长期,机会众多,虽然竞争初步形成,但与一般的商品房市场相比,这一领域集中度与竞争度都不大,一定时间内,养老地产市场的进入门槛尚比较低。但在其中,为核心的竞争无疑是围绕商业模式进行。

　　博洛尼总裁蔡明透露,博洛尼或将承揽路劲上海养老地产项目的建筑物室内空间适老化设计工作,并承担适老化住宅部件部品的设计和供应,并按照室内空间设计模型,协助完成建筑物的结构设计。

　　但单伟豹曾公开表示:“路劲地产曾经对中国一线城市的养老房项目做过调研,发现做得很好的、达到国际标准的,只有上海亲和源,这个市场非常广阔。”在单伟豹的计划中,甚至一度打算收购亲和源并在此基础上扩张,但后因为种种原因作罢。

　　上海“亲和源”模式为会员制的“综合地产型”模式,其盈利主要依靠会员制收益以及综合服务收益,入住老人一次交清会费,通过合同拥有使用权,并通过合同实现房屋的转让、继承,另外,类似于商品住宅小区的物业费,入住老人每年还要缴纳3万到7万元的会费。这一模式存在期很长的突出特点,对企业运营管理能力要求较高,而且也存在较高的资金门槛。

　　养老地产项目成功与否,将取决于路劲地产的学习和调整能力。年届六旬的单伟豹对此表示“很有信心”。