昨日，海珠区召开“三打”出租屋专项整治工作暨宜居幸福社区建设现场会，海珠区领导带队参观了琶洲街环秀里社区，该社区实行流动人员和出租屋社会化管理模式“围院式管理、合作式经营、订单式租赁、滚动式扩展”。
记者看到，在环秀里社区靠近小区大门的一栋楼上挂了“员工之家”的牌子，旁边有一个出租屋信息栏，表明管理员、联系电话、面积、居住人数等。据引导员介绍，小区内总共有十一条巷，每条巷的巷尾都安装了屏蔽门。目前有三栋楼是整栋出租给企业员工的，房子刚装修好，房客还未搬入。其中，每栋楼有五层，整栋楼的每月租金一共是6000元，每间房子有80平方米。但水电费的收费管理模式尚不清楚，因为现在每栋楼还不是一屋一表。
鼓励屋主加入租赁合作社
“出租屋租赁合作社”由屋主成立，有出租房子意愿的屋主可到合作社报名加入，而街道会提供一个出租平台，帮屋主介绍合适的租客。如提供电话咨询服务、向企业派发对接服务卡、宣传栏宣传等。琶洲街道工作人员姚先生表示，这种模式已实行了两个月，对资源整合和管理统一起了一定的促进作用。目前仍有独立的屋主，但屋主招收的租客也会纳入管理之中。
琶洲街流动人员和出租屋管理服务工作站站长梁宇航介绍，这种管理模式是不收取任何费用的。工作人员免费上门帮屋主、租客办登记手续、居住证等，小区里面的设施也是不收费的。这些设施建设、物业管理的经费来源主要是政府资金的前期投入、出租屋升级改造后租金增加部分、街道将该小区的出租屋税费返还的部分、停车场服务的收入。梁站长表示，政府前期投入资金一百多万用于建设小区。房屋租金比周边出租屋价格是高了大概10%，高出来的部分也是用于物业管理。而小区的闲置资源则改造成停车场，目前有38个车位，估计月收入大概一万几千元。工作人员姚先生表示，模式试行两个月以来收支大致平衡。
加强安保更有安全感
居民张伯告诉记者，他自己也有出租房子，而租房的登记手续与租客的信息登记交给合作社负责处理，这样一来省了不少麻烦，对租客的素质也感到放心。
张伯还说，现在的管理相比起以前要好一些。现在安装了门禁、还有保安24小时值班巡逻，比以前要安全。梁站长表示小区的安保措施改变了以往混乱的局面，增强了居民的安全感。虽然醉汉踢烂门的事会发生，但通过视频监控可以找到踢门的人。对于这种错误做法，工作人员会上门教育，而不会罚钱。
记者在参观小区的过程中发现小区中并无放置垃圾桶。但地面比较干净。梁站长说，自从实行这种管理模式之后，随地扔垃圾的现象有所减少。而垃圾处理方面，近期将会放置垃圾桶进行垃圾分类。
