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海通地产副总胡刚:2022着力提升产品力 精益施工

时间:2022-03-15 10:21:44      字号:T|T 来源:0546房产网
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核心提示: 今年公司的战略要求是产品力提升,精益施工,进一步提升“好房子 海通造”的内涵...

  0546房产网(东营房产网)讯 随着社会的进步和人们生活水平的提高,老百姓对房子的要求不仅仅是“居者有其所”,而是追求环境优美、功能齐全、居住舒适的幸福的家,追求一种高尚的生活方式。房地产行业经过20多年的发展,也从“刚需时代”走向“改善时代”,这都要求公司下大力气进行产品研发、产品创新,提高产品力,提升房子的功能质量和观感质量。

好房子 海通造

  今年公司的战略要求是产品力提升,精益施工,进一步提升“好房子 海通造”的内涵。下面,我将从产品创新、产品力提升的内容、实施措施以及施工质量提升三个方面分别阐述。

  一、产品创新、产品力提升的内容体现。

  分别在品类、户型、外立面、门窗、室内设计、标识设计六大方面进行了深度的研究和提升。

  在产品品类创新方面,为了满足客户喜欢院子的愿望,在有限条件下,设计带空中院子的高层产品;

  在户型创新方面,创新带独立储藏收纳功能的户型;创新南向四开间可变大宽厅户型;创新主卧与儿童房相连的可变户型。

  在外立面方面,目前外立面发展趋向现代极简风格,我们又创新一款有特色、视觉冲击力强的立面风格。又如,尽量在楼房满足规范基础上使用大落地窗,提升产品的使用功能。

  在室内设计创新方面,我们做了很大努力,根据客户的喜好和现在全国流行趋势,创新设计面积段在120-140平方米的中型户型和面积段180平方米的大户型两种全新的室内设计方案,既要使用功能先进,又要感受效果良好,设计出未来两到三年不会过时的室内装修方案。在地下大堂、地下电梯厅以及连接地下车库与地下电梯厅的通道口反复借鉴、比较,设计出优佳方案,为客户创造舒适明朗的归家路线。另外我们要进行标识识别系统的完善,找全国知名的标识设计院,从楼房标识、室外景观标识、公共部位标识、地下车库标识等进行的标识设计,提高观感质量水平。

  二、产品创新、产品力提升的实施措施

  我们必须继续巩固我们的基础,提高我们的产品力,不断创新,一路向前。为了促进产品创新、产品力提升,将采取以下措施:

  (一)成立成果评价小组。由公司高管及相关职能部门专业人员组成成果评价小组,对产品研发创新的成果进行评价。

  (二)考察全国先进公司的优秀项目,掌握产品发展趋势,学习先进理念。

  (三)调研客户需求和客户痛点。从实际出发,客户的需求是我们研发创新的方向,客户的痛点是我们的改进点。

  (四)与全国一流的设计资源合作。一流的设计资源,掌握着全国一流的设计人才和产品的发展趋势,和他们合作,我们的设计水平会有很大的提高。

  (五)考察实现方案效果的材料部品。好的设计方案必须有好的材料和部品才能实现。扩大供应商范围,不断充实公司的材料部品库,根据方案找到合适的材料和部品。

  (六)影响产品功能质量和观感质量的设计方案、材料部品都由集团公司总部负责,集团总部集合全公司的智慧,有利于各项目的良好成果实现。

  三、施工质量提升

  任何好的产品、好的设计必须通过高标准的施工要求和技术要求来实现。为提高施工质量水平,采取以下措施:

  (一)全员思想统一认识,提高精品工程意识。

  公司所有员工,尤其是工程管理人员,都要提高质量标准要求,通过考察学习,提高眼界,树立精品工程意识,培育工匠精神。同时要对我们的供应商和施工企业进行培训学习和沟通,使他们认同我们的标准和要求。

  (二)全员质量考核。

  月度质量检查、公司总部季度质量评价、竣工前分户验收和观感质量评价,终结果都要计入月度考核和年度考核,质量好坏与每位员工的奖金挂钩。考核就是指挥棒,相信通过考核极大提高质量标准和全员质量意识的同时,又培养和提高了我们员工的技术水平。

  (三)由集团公司工程管理部的组织牵头,各项目总及工程管理人员形成“比学赶超”的良好氛围。通过组织各项目竞赛,抓典型,促落实。

  (四)设计部工程师会同设计院,主动与项目公司沟通、结合,指导项目公司相关专业施工,实现设计效果和意图。

  (五)在公司成熟的工程管理体系的基础上,今年重点管控施工要求交底、样板验收和材料部品验收三项管理措施。通过施工要求交底,使施工班组明白公司的质量标准;通过严格样板验收来把握各主要部位和各分项工程的效果和标准;通过材料部品验收,把公司总部确定的材料和部品用到工程实际中去,实现公司既定的标准和效果。

  (六)工程质量管控中,细节要求很重要。今年在规范化、流程化工程管控的基础上,实现可视化的细节标准,每一个细节,参照项目上施工细节好的,来确定公司统一要求标准,进行拍照推广,所有工程人员按这种标准进行要求落实,充分借鉴成功范例,共同提高质量水平。

  总之,公司从各个环节加强配合,采取各种措施,积极推动工程质量水平再上新台阶。荀子曰:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”各位同仁,让我们携手并肩,集中公司的智慧和资源,脚踏实地,砥砺前行!为实现集团公司今年的目标贡献一份力量。

  山东海通地产有限责任公司副总经理  胡刚

  2022年3月11日

【责任编辑:sysmanager】 Tags: 海通地产 胡刚 产品力
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