“我们只是在这个江湖里行走，但愿精忠报国，关照天下，以众多人的利益为依归，去探寻一条正确的道路。这不是今天我们给自己扣帽子，当年真是这么想的，这就是为什么在改革开放经济浪潮中那么多人倒下，而我们"海南六兄弟"没有一个人出问题被抓，这也是现在六个人都发展得很好的主要原因之一。”冯仑如是说。
时代给了“易小迪们”这样的一个机会，他们的成功中居然同时包含着历史的偶然性和必然性。“到今天为止，中国房地产行业应该说还是以民营企业为主流。房地产的市场化来得非常快，市场快速膨胀。”易小迪说。
财富膨胀后的危机
几乎是从2003年起，地产商们一跃登上了胡润财富榜，浮躁之气逐渐弥漫于整个行业。“开发商无疑是制度的大受益者。”易小迪说。在一个单边上涨的市场，谁进入得早，谁就可以获得更大的成功。盖房可以挣钱，倒卖土地也可以挣钱。但彼时，大多数中国人的购房意识并未萌醒。在供应略大于需求的市场，还有一批开发商潜心研究产品。
易小迪甚至感觉，2005年前阳光100成长更快。五年里，阳光100迅速将产品拓展于二三线城市，找到了清晰的市场定位，完善了管理体系。但2005年后，中国的房地产市场已经走向新的时代。新时代的游戏规则已经悄然改变。
导致改变的是土地招拍挂制度的确立。“对于开发商来说，只要融资融得好，就可以获得成功，所以乱集资成风。”易小迪说。自此以后，中国房地产历史上轰轰烈烈的抢地潮出现。中国的开发商不得不卷入对土地的争夺战中，否则就有可能被边缘化，甚至有可能出局。
尽管在易小迪的价值判断中，规模大的开发商未必一定获得尊重，因此阳光100并没有加入“抢地大军”中。但不可否认的是，在土地获取方面采取激进措施的开发商大都获得了成功，至少目前是。这就在一定程度上刺激了开发商扩充规模、区域垄断，走粗放式经营之路。很多开发商80%的精力用于圈钱、圈地，是通过土地挣钱，而不是通过产品创新赚钱。有的开发商以不开发为荣，通过倒卖土地的方式获取暴利。“房产加地产，"房地合一"的模式，是中国房地产行业的弊端。”易小迪说。
