3月23日，中建国际在香港发布2011年业绩。
2011年，中建国际实现营业额港币163.79亿元，同比增长36.7%，每股营业为港币44.227，增加29.4%。
虽然有海外及其他业务的冲击，但来自内地业务，尤其是保障房方面的贡献却日益明显。
高层介绍，在过去的一年里，公司业务规模和经营效益实现大幅度的增长。2011年，公司在内地抓住保障性住房的机会，完成内地新增项目211亿港元，实现了年度保障房300万平方米的业务开拓目标。
截止去年12月31日，中建国际银行存款为港币54.6亿元，总借款为港币62.6亿元，借贷率为8.4%，财务稳健。
在这种财务支持下，中建国际加大了其今年在内地的投资。副主席兼行政总裁周勇指出，今年公司内地保障房项目目标为新开工400万平方米，涉及投资约120亿港元。
从长远来看，公司希望到2015年保障房开工量能占到全国总量的1%，与此同时，在公司营业额里，内地比重将提升至75%，港澳占比20%，海外部分占比仅5%。
另据透露，在公司擅长的BT项目上，预计今年投资约80亿港元，其中至少三分之一将用作保障房建设。
以下是中建国际副主席兼行政总裁周勇、财务总监周汉成、执行董事张毅锋、田树臣、孔祥兆在业绩会上的问答实录：
媒体提问：公司会不会考虑在中国内地推行更多的工程?
管理层：上市几年以来，我们从当初的一间香港建筑公司，业务范围除了港澳外，还有一些内地的业务。下一步是会大力拓展相关的基建和保障性住房。营业额和所占比重会不断提升。
我们的目标是到2015年，要有75%的营业额来自中国大陆，有20%营业额来自中国香港、澳门，5%来自海外，设这样的目标可以大力一点都没有问题。
75%营业额来自中国内地是因为在内地要建保障性住房，加上一些基建方面的业务，还有一些是来自香港、澳门那边有一点点。
媒体提问：2011年公司业务构成中，内地业务贡献多少?去年180多亿港元的营业额里有多少来自中国内地保障性住房?对今年保障性住房的建设有什么样的计划和目标?
管理层：关于内地业务，我们2011年的营业额是75亿港元，比2010年的48亿港元多了很多。2011年内地的毛利是12多亿港元，2010年是9亿多港元。
去年营业额是180多亿港元，保障性住房占比是72%，下一步会提升保障性住房的投资。
目前国家公布的2012年保障房开工目标为不低于700万套，2011年已经开通工100万套，接下来的四年还会再建1200万套。平均下来每年要建150万套。
特别是今年，住建部要求各地政府一定要公布保障性住房的数量，要求全国要完成800万套保障房的开工，这个硬性指标对于保障房的推进是非常有帮助的。
我们公司的目标是，2015年保障房开工量在整个保障性住房市场达到一个百分比。我们今年的目标是开工建设400万平米的保障房。我们有信心完成这400万套开工建设的任务，所以不会下调那么多目标。
媒体提问：公司今年的目标是否可以继续推进?
管理层：实际上我们全年业绩都有提升，2010年、2011年目标都已经完成。其实去年上半年，我们的业绩是有提升的，主要是政府的项目。
我们今年的规划很清晰，在香港、澳门处理一些政府工程，政府工程方面都有价格的提升，同时内地方面，我们一样会去做保障房，随着保障房的大力推进，相信我们的业绩会持续上升。
媒体提问：公司希望能加大保障房方面的投资，目前公司在保障性住房建设方面的模式是怎么样的?这一块的回报率大概有多少?
管理层：关于我们在国内的保障房的模式问题，阶段的模式实际上就是我们为政府工作，自己融资来建设国内的保障房，在建设中或者完工以后由政府来回购这样一个模式。
这样的模式在国内叫做BT模式或投融资建设模式，这样的模式我们已经在国内持续融做了十年了。
但保障性住房的开发模式我们在和各地政府在谈判的中间已经发现有一些新的机会。有一些项目我们可能既用BT的模式，可能也有限价房开发的模式，两种模式相结合的运作模式都有可能。
具体采用的模式，我们会根据政府的政策、保障性住房的政策和市场的需求来决定，下一步在整个保障房里面，我们可能会有一些综合模式实现往前发展。
媒体提问：今年公司已经完成的保障性住房情况怎样?公司发展上会怎么样?
管理层：公司1-2月新签订单60多亿元的，其中保障性住房还没有新的项目落地，但是手上我们有大量的项目。我们会根据每个月的预报情况依照规则来宣布。
媒体提问：现在各地不同程度有一些地方债压力，这种情况对你们做保障房有没有影响?
管理层：关于地方政府债务方面的压力，其实温总理说过地方债务可以控制。与美国、欧洲比较的话，去年增加的地方债务是3亿美元。我们跟各地政府谈的时候，保障性住房都是多的。
而且从今年的项目来说，我们觉得今年的项目更加实际，谈了没多久都可以谈下来，所以我们不觉得完成这个任务有困难。我希望有一些好的地区或者经济比较发达的地区有一些好的项目可以让我们继续去承揽。
