在家电业进军地产业的发展逻辑背后，反映出部分家电企业在利润微薄的情况下缺乏明晰的战略突围路径，被迫将地产业作为套利及增利工具，这在某种程度上是企业对产业发展现状无奈的表现。但资金周转速度慢、利用效率相对较低的家电企业大规模进军地产业，对整个家电业发展将产生不利影响：大量的家电板块流动资本涌入地产板块，而可供家电业支配的资本增量将大幅减少，产业总体流动性将大幅减弱。一旦出现诸如全球金融危机之类的经济形势波动状况，这些企业将面临巨大的现金流考验，本来是寻求增利的地产板块将成为妨碍家电主业发展的“毒药”。
从产业特性上来看，与其说房地产业是一种制造业，不如说是一种金融业的衍生行业。到目前为止，它仍然是一定区域内的产业，很难实现在全球范围内的产业扩张，因此任何一个发达国家的战略产业中都没有房地产的影子。但家电业却不同，技术驱动型的产业特性决定了其在国家综合实力构成要素中占据着重要战略地位。当前各国间的经济竞争实质上是国家不同产业间的竞争，因此产业竞争力成为决定国家竞争终结果的关键要素。从这个意义上讲，家电企业，特别是资金周转慢、缺乏沉淀资金的企业，进军房地产业是舍本逐末的战略衰退之举，与提升国家竞争力的战略目标相悖。
中国家电企业要想真正摆脱产业利润微薄的现状，必须通过在产业关键技术及发展战略上寻求战略突破，提升家电业的产业利润，从而走出利用房地产这个金融工具套利的发展模式：一方面，在国家相关部门的引导下，通过产业协同的自主创新，突破核心技术发展瓶颈，实现向产业价值链上游的延伸，从而提升产业总体利润空间；另一方面，在构建完善产业链的同时，企业要制定明晰的产业发展战略规划，前瞻性地谋求产业领导权。
当前中国家电业面临着异常艰难的发展困境：国内经济增长存在放缓预期，家电市场增速趋缓；国际经济形势持续低迷，出口形势日益严峻。对利润微薄的国内家电企业来讲，在清晰的产业发展战略指引下，通过自主技术创新争夺产业话语权是提升产业利润空间的有效途径。在这一过程中，如何通过组织及战略结构调整，在产业核心技术领域实现“走上去”，是国内家电企业面临的大考验。
