近日，创维、海信、长虹、海尔、TCL、康佳国内六大彩电企业扎堆发布“云战略”。近两年，彩电产品升级换代速度不断加快，已经接近IT产品的升级速度。两年间就经历了互联网电视、智能电视到云电视的三大概念转换。

　　为何如此迅速?国产彩电企业一高层认为，如此重视智能电视是因为这是大的机遇，中日韩以及全球所有彩电企业借此重回同一起跑线。

　　在节目内容受管制的当下，彩电企业将发力点锁定应用的差异化，并纷纷启动了跨界合作，如长虹和新浪，TCL和腾讯均签订了战略合作协议。

　　在企业强力推动的IT化救赎中，国产企业能否打破面板为时代的窘境?IT化更新速度与传统电视的购买习惯能否实现对接?

　　企业密集发布“云电视”

　　上周四，长虹发布了“端云一体化”的智能战略，长虹集团董事长赵勇勾勒了长虹的智能“生态树”。几乎同时，康佳联合中科院推出智能云电视、T C L推出四大系列超级智能云电视。在此之前，8月中旬，海尔率先揭幕全球款“云电视”。8月16日，海信在京发布的个人智能电视I‘T V，同属云电视概念。18日，创维推出云电视并计划于国庆期间规模量产。至此，国内六大品牌“云”集新智能电视战略。

　　那么何谓云电视?T C L集团副总裁、集团工业研究院院长闫晓林表示，云电视是应用云计算、云存储技术的电视产品，是云设备的一种。T C L提出的云生活战略是以互联网、广电网、通讯网为云通路;以云计算、云存储、超级智能为核心技术;以丰富的云软件、A ndroid+云平台、超级智能云电视为驱动。

　　赵勇认为，各类跨界智能终端(树冠)、智能操作系统和SoC (树干)、互联网、电信网、广电网等各运营商服务(树根)与消费者和内容(土壤、阳光)构成一个完整的生态系统，“从终端厂商的角度来看，就是围绕智能终端和智能应用服务构建一棵智能生态树。”为此，长虹提出将建立两个平台(智能终端平台和云平台)，形成四个品类终端(智能3D电视、智能手机、智能平板、智能多媒体中心)，确定三个应用方向(智慧家庭、智慧小区、智慧城市)。康佳则希望借助“云”的力量，力推电视版微博，强调电视社交功能。

　　奥维咨询新数据显示，今年上半年，国内零售市场累计销售彩电1937万台，完成全年预期的46.3%，销售额为736.6亿元，同比分别下降0.6%和2.3%，明显低于市场此前10%的增幅预期。

　　在彩电行业利润趋薄的大背景下，企业踏上了效益与规模的平衡木。IT化作为彩电业的救赎成大势所趋，而此次，国产彩电企业集体选择了“云”。据长虹集团预计，明年长虹力争智能终端出货量达到2000万台。

　　“中国企业大的机遇”

　　日前有消息称苹果开始向LG Display采购55英寸彩电用液晶面板，苹果欲进军彩电业的野心曝光。此前，微软、谷歌等IT巨头也欲借机进军智能电视市场，若苹果电视问世，凭借其强大的品牌效应，对现存的彩电品牌企业定会造成不小的压力。事实上，智能电视也是在苹果、谷歌等企业的“刺激与威胁”下，一日千里。

　　长虹公司常务副总经理、长虹多媒体产业集团董事长林茂祥表示，“真正定义产品的能力已经回到美国人的手里，而产品定义权反映了企业对整个产业的控制能力，是决定一个企业或产业国际竞争力的关键要素。”

　　当前，智能电视产业正面临一场从产品到市场、从内容到体验转型升级的考验，彩电企业争夺智能话语权的角逐愈演愈烈，如何在这场竞争中脱颖而出，关键在于对消费者智能需求的把握。

　　不过林茂祥表示，对中国企业而言，这是一个大的机会，是智能时代到来以后，给中国企业大的机遇。“全球所有彩电企业现在都处于同一条起跑线上，原因很简单，在供应链上，我们和日韩企业处在同一起跑线上，在定义产品能力上，我们也和他们处在同一起跑线上。但中国企业了解中国自己的市场，就这一方面而言，我们已经占了优势。”林茂祥强调，这也是为什么国产企业如此重视智能电视。

　　记者采访了解到，国产彩电企业对于智能的重视不仅表现在终端，还表现在应用的开发上。比如，T CL与腾讯联合启动了全球“云生活”战略，该战略以“三网、三驱动、三核心”为架构，致力为用户提供无限扩展、无限想象的超级智能云服务。

　　长虹也和长江证券、新浪、吉祥鸟工作室签署战略合作协议，推动应用的开发。一位企业负责人表示，有吸引力的应用必须是基于厂家来做差异化的应用，不仅是开发，还要强化差异化应用的运营，才能得到持续的应用。