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加息之矛无法独行 楼市调控难弃行政之手

时间:2011-07-14 08:55:21      字号:T|T 来源:
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核心提示: 信贷没有放松 7月6日晚央行再次宣布加息,自2011年7月7日起上调金融机构人民币一年期存贷款基准利率0.25个百分点,调整后将分别升至3.5%和6.56%,其他期限利率也随之调整。此次加息后,房贷利率破七,创下近1...

    信贷没有放松

    7月6日晚央行再次宣布加息,自2011年7月7日起上调金融机构人民币一年期存贷款基准利率0.25个百分点,调整后将分别升至3.5%和6.56%,其他期限利率也随之调整。此次加息后,房贷利率破七,创下近10年高。

    有网友戏谑称,“银行加息我买房的心死了,姚明退役了看球的心灰了,捐款遭遇郭美美心冷了。”

    据了解,7月加息是去年10月来的第5次,今年的第3次。去年1月以来,央行共11次提高存款准备金率,今年以来更是保持每月一次的频率。经济学家称下半年还有加息的可能性。

    就像“煮青蛙”的温水,加息、提高存款准备金率,累积的效应不断给楼市增压。西班牙银行高级经济师陈世渊在接受本报记者专访时表示,政府的进一步紧缩政策会导致房价出现下滑的拐点,但幅度应该不会超过10%。

    许多业内人士关心的是,在持续两年的信贷紧缩之后,即使行政调控退出,以加息为代表的市场手段,能否将房地产市场逼入一轮调整周期?

    加息周期并未结束

    频繁的提高存款准备金率,频繁的加息,让人想起了2007年。

    陈世渊指出了其中的异同。他认为,本轮加息和2007年加息的共同背景都是经济中存在着高房价和高通胀,或者可以说是经济存在局部过热。政府通过加息和提准来控制房价和稳定物价。当然,本次的通胀比2007年要低得多。

    陈世渊总结,在经济过热的共同背景下,本轮加息和2007年有着下面几个主要区别:

    先是货币供应量上的不同。上轮加息的货币供给较为正常,年同比增率为17%-18%,而本轮货币供应量超常,2009年底接近30%。2008和2009两年的4万亿经济刺激计划,有效地拉动了中国经济,使我国免于陷入因为国际金融危机的冲击而造成经济衰退。

    然而4万亿遗留下来天量货币,以及人民币升值预期带来的资本流入,导致经济体系内流动性泛滥,无可避免流入房地产和其他商品市场,造成房价物价大幅上涨。

    另外,4万亿投资带来的低效率投资和资源浪费,一方面造成高亢的短期需求,另一方面无法形成长期有效的产出。这使得经济体系在今后几年都将面对地方政府债台高筑,银行坏账率攀升等严重问题。一定程度上,地方政府(或投融资平台)由于高负债(大概9-13万亿之间),利息支付成了严重负担,加大了中央加息的难度。

    当前国际环境较为恶劣,美国经济持续低迷,欧洲债务危机阴魂不散,而年初日本经济受到地震重创。出口需求减弱的同时,国际贸易保护主义也再现端倪。这都对我国的出口前景留下了阴影。

    国际环境恶化也同样表现在国际流动性过剩。这一方面抬高了大宗商品(特别是石油和有色金属)的价格,令输入性通胀推高国内价格水平;另一方面,加息以及人民币升值预期吸引热钱流入,资金注入已经泛滥的国内流动性,抬高了国内物价。在这种国际环境下,政府对于加息更加小心谨慎,担心在出口前景不明朗的情况下过度压制内需会导致经济硬着陆,另一方面加息的效用也被导入型通胀和热钱流入在一定程度上抵消。

    相比2007年的利率和存款准备金的频频提高,本轮货币紧缩以回收流动性为主,而央行在提高利率上显得较为谨慎。“我们需要认识到中国当前信贷资金市场的两个事实:个是长期负实际利率并没有因为此次加息而改变;第二个此次加息后,官方基准利率和民间利率依然存在较大利差。”陈世渊认为,从宏观层面上讲,本轮加息周期步伐虽然可能会减缓甚至暂停,但是本轮加息周期并没有结束。

    国家发改委下属的国家信息中心发布新报告称,中国通胀预期仍较为强烈,对消费增长的负面影响较多,央行应进一步加息以扭转“负利率”局面。报告称,“负利率”(CPI涨幅超过存款利率)非但不会刺激当期消费的增加,反而削弱居民未来的消费能力。

    融资成本继续上升

    每加一次息,都会大幅增加开发商的融资成本。加息对房企融资的影响并不仅体现于银行贷款,而是同时伴随其他融资渠道成本的飙升。

西班牙银行研究发现,银行贷款是传统房地产开发商主要的资金来源之一,房地产相关贷款也是银行的主体高回报低风险贷款。然而,近年来在中央一系列宏观调控下,银行对房地产贷款日趋严格(保障房贷款除外)。虽然房地产商也通过发债和扩充资本金等方式筹集部分资金,但是规模仍然较小。陈世渊指出,通过分析发现,利息支出对房地产商并不是个问题,房地产商现在的主要问题是拿不到贷款。加息对房地产商已经严峻的贷款环境基本上没有很大的影响。从供给上讲,房地产商短期内依旧会面对资金困境,大量积压存货使得拿地热情会保留在较低水平,商业房地产开发亦会维持在低位。

    信托公司却会因为加息而再度提升房地产企业的融资门槛。2011年上半年共发行集合资金信托产品1456款,计划募集规模3745.88亿元,平均期限14.28个月,平均年化预期收益率9.46%。其中资金运用于房地产领域的信托数量为343款,超过总量的40%。其平均的年化收益率高达10.86%,在各类信托产品中仍然处于明显的地位。

    但越来越多的迹象表明,即便房地产信托收益已远超其他信托品种,房地产信托的收益还在攀升。6月下旬,在香港上市的融创集团先后两笔高息信托融资引发市场关注。据悉,该信托计划为期17个月,年利率高达17%,为今年以来正式公布的地产信托高年利率水平。如果加上信托手续费用及融资渠道费用,融资成本突破20%已无悬念。融创集团还表示,如果收购在约定的17个月期间届满后尚未进行,信托计划期限将自动额外延长29个月,并以23%的年利率支付偿还代价。

    信托业内人士邓举功告诉本报记者,很多开发商都缺钱,信托公司也会视企业资质区别对待。据其透露,大国企一年期的信托融资成本在14%-15%,民企通常是20%左右,而中小企业达到了30%。邓举功告诉记者,信托公司的融资成本是接近市场真实利率的。现在有很多开发商都在求助信托公司,发行新的信托把老的信托置换了。

【责任编辑:sysmanager】 Tags: 加息之矛无法独行 楼市调控难弃行政之手

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