爱空间开始分包施工项目
爱空间如何“招商包工”?知情人士透露，爱空间把自己工人消化不了的那些活儿分包给其他家装公司的施工队。“招商”对象分为两类，A类是对方公司需要缴纳2万左右的质保金，并且爱空间可以确保每个月给予他们多少笔单子。而B类则不需要缴纳质保金，但同时爱空间就不能每月都有单子包给对方，而是“有活就给”。据悉，包括瑞博文装饰、亚光亚装饰等知名家装公司的合作工队都在招商范围内。
传统的家装通常“外包”“分包”
目前家装公司和劳务公司进行合作，和“包工头”签约后将业务转包的模式非常常见。通过外包、分包把公司的职责全部下移，包工头在里面承担主要角色。越是大型的家装公司，越有可能出现“层层分包”的局面，公司包给大工长，大工长包给小工长……
正是这种承包制度，他们想方设法设置“黑洞”和“雷区”，如何多赚钱成了他们的主要目标。在利益趋同下，监理一职如同虚设，在这个大染缸中，谁都无法独善其身。但是这样的局面目前却较为适合这一行业，那是因为，组建自有施工队伍的成本太高。
相对来说，经营时间久、知名的家装公司都有相对固定的合作工人，家装公司可以为他们提供持续大量的工程，因而，这部分工人也比较注重对于家装公司信誉的维护，无论是从工程质量还是其他方面都会比较注意。但包工出现的问题就是，成本的叠加。一位不愿透露姓名的家装公司管理人员告诉记者，大型家装公司每平方米的价格之所以那么贵，大多都是因为分包的层次太多，叠加之后，就需要消费者进行买单。
工人产业化目前难实现
从目前的情况看，用自己的产业工人承接大宗的、批量的装修工程也是不现实的，整体行业需要一个发展的过程。今朝装饰副总汪小兵表示，现在项目经理跟家装公司都只能说是“合作”关系，工人就更加难实现自营。此外，家装公司的淡旺季十分明显，旺季时需要大批量工人，公司会支付工人弹性工资，而淡季时如果还需要养那些工人的话，以目前家装公司的现状是不现实的，所以，推进家装公司工人的产业化不是一朝一夕的事，还有待商榷。
轻舟幸福亿家总监张栋认为，爱空间推出的工人产业化概念的确是个好概念，但这是家装行业发展的终极目标。“实现工人产业化好处有很多，除了管理方面和质量把控方面，更能让工人有企业归属感。但目前行业还难以实现工人产业化。”张栋表示，目前轻舟幸福亿家推出的是介于爱空间和传统家装之间的管控方式，即一个项目只有一个施工队伍，并由一个人从头负责到尾。他们把这种形式称之为“代班工长制”。抛去了层层分包，带班工长制向实现工人产业化又进了一步。
0546房产网(东营房产网)：爱空间带来的这一理念颠覆了传统家装公司的操作模式。
