规模化和产业链如何延伸是后话，当下摆在初创期的互联网家装先行者面前的，先是一场激烈异常的流量争夺战，性价比之争成为关键。
先是价格竞争，继今年初爱空间推出699元/平方米和20天工期的互联网家装套餐以来，688、599、499、399套餐相继面世，互联网家装底价不断被刷新。“我们现在采用的是未来定价法，按照三年后能够做到每个月1000-2000户时的成本和结构定价”，在高峰论坛上，辛益华自曝699元/平方米家装套餐定价依据。对互联网家装的低价，博洛尼CEO蔡明点评，“利润薄如纸片。”
其次是用户体验之争。以传统家装痛点为靶子，互联网家装各显神通。我爱我家自养设计师，爱空间自备施工团队，“只要有利于提高用户体验的事情，就算再难我们也要做到”，尽管马自强“衣带渐宽终不悔”，但这种重模式之下成本急剧攀升却是事实。
对低成本与高用户体验能否兼得这个问题，马自强的答案是否定的，“轻模式无法解决传统家装的固有痛点”。对同样的问题，孟德的回答更简单直接，“家装轻不了，想轻一定完”。
薄利润，高成本，互联网家装在流量争夺战中纷纷陷入烧钱困境。“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上”。对马云这句经典语录，孟德深有同感，供应链规模化、口碑营销积攒流量、施工安装效率提升三者缺一不可，可这三者都需要足够的资本铺路，需要足够的时间与顾客形成黏性，“大部分互联网家装公司也许还没准备好，就被其他家给干掉了”。
0546房产网(东营房产网)：正火热的“互联网思维”凭借口碑宣传节省营销成本产生流量优势，但重模式之下成本急剧攀升却是事实。
