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离别3年美元房产基金重回中国

时间:2012-04-09 14:40:06      字号:T|T 来源:
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核心提示:   种种迹象显示,美元房地产基金在阔别3年后,今又杀回中国。  “以前房地产基金只占我们总量的1/3,如今已经达到70%了,很多都是房地产美元基金,大概有十多只吧。”近期,作为基金管理工作人员之一,唐小姐...

  种种迹象显示,美元房地产基金在阔别3年后,今又杀回中国。

  “以前房地产基金只占我们总量的1/3,如今已经达到70%了,很多都是房地产美元基金,大概有十多只吧。”近期,作为基金管理工作人员之一,唐小姐惊讶地发现,美元房地产基金已经成为主要的客户之一。

  记者调查发现,近期卷土重来的美元房地产基金中还出现黑石等国际大佬的身影,它们主要瞄准的是商业地产。

  “这说明,从商业地产目前的行情来看,国外的基金开始看好,认为机会来了。“盛世神州房地产基金席执行官戈宏告诉记者,尽管如此,商业地产投资风险仍然较大,需要引起注意。

  据记者了解,与黑石等专业美元房地产基金相比,国内企业缺乏经验,更容易“走火”,如吴地企业近日出现的挤兑风波即是由投资商业地产所致。

  房地产商被迫转向股权融资

  今年1月,黑石、中信资本等机构相继完成了美元房地产基金的募集。到4月3日,金朝阳宣布,设立及投资Eagle Fund I L.P.房地产基金。其中,金朝阳向基金出资2700万美元,相当于2.11亿港元,预计基金总规模约为6000万美元,相当于4.68亿港元。

  “这是一种趋势。现在中国的房地产市场低迷,而企业对资金有刚性需求,美元房地产基金此时就如救命稻草,可以给中国房地产企业带来急需的资金。”嘉富诚国际本有限公司董事长兼总裁郑锦桥对记者表示,央行及外管局决定分别新增QFII和RQFII投资额度500亿美元和500亿元人民币,就说明了未来发展趋势是美元基金进入中国“规模大,而要求低。”

  在他看来,正是中国的金融政策促进了房地产私募股权基金的发展。由于政府的金融紧缩政策,开发商不能通过传统银行信贷方式获得更多资金,就只能向股权融资靠拢。“以前企业不愿意接受股权融资方式,是因为利润率比较高,如果一个项目自己做下来能带来一倍的增长,企业自然不愿意分你,它可以自己去贷款。可现在没有办法了,银行收紧信贷,没有钱它自己也开发不了。”郑锦桥表示。

  更进一步地说,随着企业资产负债率的提高,企业向银行贷款的难度更大了,此时通过引入股权投资基金,就能大幅降低房地产开发企业的资产负债率,意味着企业能获得的信贷规模也就更大。“银行如果一看你的资产负债率高达80%,只有20%是自有资金,贷款难度肯定很大;反过来的话,再去借款就很容易,尤其是基金进入以后。一般来说,股权投资基金的金额相对比较大,比如一两个亿的资金会快速提升企业净资产规模,使资产负债率明显下降,而银行看到有基金进入,贷款就相对更容易了。”

  外资房地产基金收益率超50%

  而另一方面,在中国企业迫切需求的背后,是境外资金难以遏制的热情。戈宏告诉记者,其曾于2006年在美国发起过REITS基金,收益率很低。因为一般来说,在美国投资房地产所赚取的收益率不会超过15%,每个环节上赚的钱基本上都是合理的,总体上8%或者10%都是适当水平。

  相比之下,中国则是一个明显的资本洼地,因此,如摩根士丹利、美国的汉斯基金、美林证券等国际投行几年前都曾投资中国的房地产,虽然后来由于政策的控制,这些机构陆陆续续地离开了,但资本的逐利属性决定了外资机构迟早还会回来。

  “中国市场太好了,收益率太高了。我们做过统计,它们的收益率肯定超过50%了。”戈宏说,“中国的城市化进程是一个不可阻挡的趋势,中国有一线城市、二线城市、三线城市,甚至还有四线城市,量太大了,层次太丰富了,产生的机会也太多了。所以,外资机构对房地产的投资需求是一种源源不断的需求,而在发达国家,大规模的城市化进程带来的机会显然是不多的。”

  正是看到了这一点,曾在美国做房地产REITS的戈宏后来卖掉了在美国的房产,回到中国与房地产开发商一起成立了盛世神州房地产投资基金。

  撤离只是暂时的

  2008年,在国际金融危机的席卷下,各大美元基金开始从中国离场,而它们主要的投资方向即为商业地产,因此主要抛售对象也是商业地产。

  “当时,曾在国内市场上活跃的外资房地产基金,如美林、摩根士丹利等,其总部在金融危机中受到了很大冲击,因此在中国市场的投资也趋于缓和。那时,有一些机构出售物业是为了救总部,但更多的,则是因为即使找到了好的项目,但受整个金融环境的影响,LP(有限合伙人)自身也在大幅缩水,这些LP只能告诉基金的管理者,暂时停止投资房地产。”基强联行投资管理(中国)有限公司董事总经理陈基强告诉记者,外资彼时撤资中国商业地产,并不意味着外资房地产基金的离场,只是当时没有新钱进来。

  一般来说,外资基金的投资手法是,前两年出钱买物业,养两年后开始出售,2008年到2009年时正是要出售的时候。因为按照规则,到了规定的时间,这些外资基金要将本金偿还给投资者,即LP,基金如果要继续投资的话,也必须按规则先卖掉再买,即使卖的不是时候,也要忍痛割爱,否则失去信用就难以从LP处获得资金。

  而如今,外资金融机构总部的形势趋于稳定,这些机构自然会重新选择进场。

  目标——商业地产

  此次美元房地产基金重返中国,投资对象发生改变了吗?

  “可能还是商业地产、工业地产、养老地产等,应该还是以商业地产为主。”郑锦桥告诉记者。而具体操作方面,与之前的投资路径并没有太大区别。

  “我们看项目的时候也遇到了一些美元房地产基金,他们可能还是以收购为主。比如对物业收购之后进行装修,然后租赁出去,持有几年之后再出售;也有的是不装修,委托戴德梁行等物业公司进行管理,还有的则是通过海外发行REITS资产包的方式进行等等,方式不一样。”郑锦桥介绍说。

  “其实目前在中国,我们看好住宅和商业地产的机会。在商业地产方面,无论是北京、上海等一线城市的办公楼、商场,还是二线、三线市场的工业园区等领域都存在着投资机会,只要你有"巧手装扮"为物业提升价值的能力就行。”Fudo二号基金中国区董事总经理赵波曾如此告诉记者,一般来说,对这些项目的改造需要国际经验,需要整个团队能够为其真正提升管理服务的价值,同时还要真正了解租客的需求,整个流程下来是一个专业的系统工程,丑小鸭能否变白天鹅,完全依赖团队的操作能力了。

【责任编辑:sysmanager】 Tags: 离别3年美元房产基金重回中国

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