自6月1日起,我国房地产登记行业标准《房地产登记技术规程》正式实施,9项业务即时办理。
新出台的《规程》对整个房屋登记流程进行了严格、科学的规定,例如,房屋登记的审核、登簿、质量管理等核心业务全部由通过全国统一考试、拥有“房屋登记官”资格的人员承担;房屋登记各环节不能由一人全过程负责,多人把关又为权利人上了一道保险。
为适应《规程》的要求,北京市对房屋登记的办理时限也做了进一步强调,包括个人买卖商品房、个人买卖存量房、房屋赠与、夫妻间房屋登记转移等9项登记业务,在双方均到场的情况下,继续实行即时办理。房屋抵押权登记、地役权登记、预告登记、更正登记等四大类26项业务压缩为5个工作日。房屋所有权初始登记压缩为15个工作日。
北京市住建委相关负责人表示,《规程》的颁布实施,增强了房屋登记的可操作性,有利于进一步维护房地产交易安全、保障权利人合法利益。
疯狂扩张走了一着险棋?
有商业人士认为,万达的频频动作应该是为了接下来的IPO上市做准备。但从商业的角度看,随着商业市场的升级,万达如果不及时转型,其优势会逐渐降低。而且万达的千城一面、缺乏特色的情况在一些地方已经非常明显。“做优质的商业地产还是需要带来新的商业氛围,引进更多有质量的品牌”。
“万达走了一着险棋,”中山大学岭南学院教授林江对羊城晚报记者说,“当前经济形式低迷,不少大企业都面临重重困难,而万达的策略是人退我进。如果市场在一定时期内不能向好,对于万达此番的大肆扩张肯定会造成巨大的压力。”
羊城晚报记者还留意到,就在万达以几近疯狂的速度奋力扩张同时,所表现出来的企业逐利本性似乎也难免招来一些质疑。5月19日,媒体报道原绵阳紫荆民族中学后一幢教学楼开始拆除工作。这所在2008年5·12地震后由香港援建的中学,投入使用仅仅一年半就搬迁、拆除,原因是要为万达的商业项目“让路”。虽然万达董事长健林曾回应媒体称事件与万达无关,并指出是当地政府违规出让土地。但有业内人士认为,此事件多少让万达的形象蒙上了一层阴影。
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解读“万达模式”
1.万达用所谓的订单模式,绑架了主力商家,据悉,商家给万达提供了项目建设投入的约20%的资金量。同时,万达自身也有众多品牌,比如万达影院,万达百货,万达跟大牌公司合资的酒店,可以填充大量的物业,加上订单模式的主力店,可以促使万达很快速地扩张。
2、通常万达的土地中,还有一部分居住类用地,可以给项目整体提供一定的现金流。万达还规划有部分可售商业物业,比如商业街,这部分也解决了现金流的问题。此举帮助万达快速滚动开发。
3、万达一方面凭借品牌效应,另一方面从开发到建设一般两年内就可以开业,这也正是政府撬动板块区域开发的利器,所以政府愿意给万达提供低廉的价格的土地。这也是万达成功的重要法宝。